湛汽集團召開十四屆職代會、十三屆工代會第六次會議
發布時間：2025-04-18 18:46 來源于：湛汽集團
4月16日，湛汽集團召開第十四屆職工代表大會第六次會議、第十三屆工會會員代表大會第六次會議。集團公司60名職工代表、工會會員代表參加會議，湛江市國資委領導鐘志華副主任蒞臨指導。
圖為集團黨委書記、董事長顏斌在會上作集團公司工作報告
會上，代表們聽取和審議了集團公司黨委書記、董事長顏斌所作的《集團公司2024年度工作報告》，黨委委員、副總經理謝榮華所作的《集團公司2024年財務預算執行情況及2025年財務預算報告》，黨委副書記陳才奮所作的《集團工會2024年度工作報告》，分別對上述報告進行充分討論，認為3份工作報告均全面、客觀地總結了企業2024年度工作開展情況，并結合實際提出2025年工作目標任務。
2024年工作回顧：營業總收入同比增長0.4%，利潤虧損下降33%。安全生產投入資金359.96萬元，治理違規行為1755宗、整改安全問題390項、維保車輛1559車次、淘汰報廢車輛157臺，安全管控成效顯著。強化黨建引領，聚力企業減負“瘦身”，優化人員296人，節約人工成本近880萬元；黨員先鋒作用突出，黨員突擊隊疏運海南出島旅客6.6萬余人，高考期間接送考生4952人次，184名黨員干部下沉防風防汛一線；開展黨紀學習教育專題黨課17次、廉政教育活動250人次，黨建引領成效顯著。
2025年工作重點
在主營業務方面，創新客運主業經營模式，擴大運輸經營規模；全力推動等級客運站轉型發展，打造核心公營班線；深化與火車站、港口、機場等聯程聯運合作，積極拓展多元化包車業務，推進多元業務融合發展；加強營銷宣傳推廣，提升服務質量，樹立企業品牌形象；力爭主營業務全年收入17000萬元。
在安全生產方面，壓實安全生產主體責任，強化安全培訓和安全生產網格化管理，著力解決運力保障問題。全年預計投入安全生產費用332萬元。
在多種經營方面，加強盤活低效存量資產，持續推進“三舊”改造重點項目，完成雷州總站龍門分站“三舊”改造項目的掛牌招商，大力拓展廣告業務和培育發展新能源車相關業務。力爭全年多種經營業務收入3500萬元。
在內部管理方面，力爭上半年完成人員優化任務，并加快實施員工不勝任退出工作和完善獎勵激勵機制。
在黨建引領方面，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央八項規定精神，持續深化“五強五化”示范黨組織創建; 聚焦經營型人才培養和選拔，做好人才引進和梯隊建設;貫徹“瘦身、強體、融合”六字改革思路，加深黨建與主營業務雙融雙促，扎實推進企業轉型發展。
市國資委鐘志華副主任在肯定我司去年工作的同時，提出企業要堅持黨建引領，聚焦主責主業，將黨對企業的全面領導貫穿于改革發展始終，激發改革動能，筑牢發展根基；要進一步統一思想、堅定信心，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，奮力開創企業發展新局面！
大會號召，全體職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府的堅強領導下，眾志成城，迎難而上，聚焦主責主業，堅定不移將“定了就干、干就干好、干就干成”的工作理念轉化為推動企業高質量發展的實際成效，為企業三年倍增提供有力支撐。
（湛汽集團綜合事務部）
